Steeds meer mensen en organisaties reflecteren zo nu en dan met een coach. Een goede ontwikkeling. Dingen in je eentje uitvogelen is veel lastiger. Je hebt vaak de ander nodig om zelf dingen beter te kunnen zien. Als coach denk ik graag met je mee. Dat doe ik voor meerdere situaties: 

  • Persoonlijke coaching
    Er zijn tal van redenen waar persoonlijke coaching je bij kan helpen. Spanningen op het werk bijvoorbeeld. Je daar niet gezien of gehoord voelen. Communicatieproblemen. Last hebben van een negatieve werksfeer. Werkdruk, stress, verveling, gebrek aan motivatie, onderwaardering, behoefte aan uitdaging… Problemen thuis of een onverwerkt verleden. Het kan ook helpen om na een training bepaalde ontwikkel punten onder de aandacht te houden of verder te onderzoeken. 
  • Management / executive coaching
    Coaching speciaal voor managers, leidinggevenden of ondernemers. Om te zorgen dat de ‘zaag scherp blijft’. Als je leiding geeft is het belangrijk om te zorgen dat je goed in je vel zit. Kunt inspelen op veranderingen en de eisen die aan je worden gesteld. In de coaching wisselen kijk op zaken uit. Onderzoeken we de vragen over je visie, strategie, managementvaardigheden, blinde vlekken en persoonlijke dilemma’s als leidinggevende. Vooral van waarde als je niet vaak meer (eerlijke) feedback op je eigen functioneren en samenwerking krijgt. Een blik van buiten is dan verfrissend.
  • Organisatie coaching
    Organisaties hebben zo hun eigen spanningsvelden. Denk aan een bedrijfscultuur (vaststellen of veranderen), bedrijfsidentiteit, ontwikkelen van mensen, omgaan met weerstand, macht en autoriteit, systemisch kijken naar de organisatie, menselijke en zakelijke organisatiedoelen, intern communiceren en veranderprocessen. Als coach kijk ik mee naar wat er speelt en nodig is. 
  • Team coaching
    Bij team coaching begeleid ik een team naar goede onderlinge communicatie. Waarbij er een positieve stemming in het team heerst en de samenwerking opbouwend is. Een situatie waar teamleden een gezamenlijk doel hebben en als team acties ondernemen om tot zo goed mogelijke prestaties te komen. Het team leert omgaan met stagnatie, conflicten, kampen binnen teams en improductief gedrag.
  • Branding coaching
    Soms is het nodig om je als professional meer te profileren in je werkomgeving. Maar hoe doe je dat? Wat profileer je: een gewenst plaatje, het echte verhaal? En wat is dat dan? Ben je zelfstandig ondernemer dan kan het nog belangrijker worden om je te profileren. Het succes van je onderneming kan er vanaf komen te hangen. Het gaat niet alleen meer om je dienst of product, wie jij als ondernemer bent speelt ook mee! Dat kan best schakelen zijn. Wil je dat wel? Wat deel je? Vragen waar ik als branding coach over meedenk. 

Veel mensen en organisaties worden geleefd, ze worden opgeslokt daar de dagelijkse zaken. Tijd maken voor ontwikkeling is dan een uitdaging. Door coaching aan te gaan maak je tijd.

Voor wie interessant?

  • Directie
  • Managers
  • Leidinggevenden
  • Ondernemers
  • Werknemers
  • Teams
  • Management Teams
  • Samenwerkverbanden
  • ZZP, MKB, MKB+ bedrijven

Waar helpend bij?

  • Persoonlijke ontwikkeling 
  • Loopbaanontwikkeling
  • Leiderschapsontwikkeling
  • Organisatieontwikkeling
  • Teamontwikkeling

Coaching kan het begin van ontwikkeltraject zijn of als navolging op een identiteitsonderzoek of training, voor de borging van het geleerde. 

pijltjes-Rooskleurig

Interesse in coaching?

Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Dan kijken we of het klikt.

Misschien prettig om te weten dat ik officieel ben opgeleid tot post hbo register coach en geregistreerd ben bij de LVSC. Een beroepsvereniging van en voor professionele coaches en supervisoren. Die bijdragen aan duurzaam ontwikkelen van medewerkers, teams en organisaties. Roos