Autoriteit of macht?
Als leidinggevende had je vroeger vanzelfsprekend de macht. Net als de politie, de leraar, de arts, overheid. Het stamt uit de tijd dat de hoogste rang de macht kreeg. Van oudsher werd er leiding gegeven vanuit macht, iedereen volgde degene met de macht. Vaak omdat we afhankelijk van ze waren. Tegenwoordig gaan mensen niet meer […]
Het moet anders, maar hoe?
Veel organisaties hebben last van ‘Wicked problems’. Wicked staat voor taai. Het zijn problemen die zo taai zijn omdat een oplossing van zo’n probleem weer een ander probleem met zich meebrengt. Stel een organisatie gaat met een bonus beloningssysteem voor medewerkers werken om de productiviteit te stimuleren. Wat je dan vaak ziet is dat er […]
Wat als hard werken niet werkt
Stap een willekeurig bedrijf, ziekenhuis, gemeentehuis of school binnen en de kans is groot dat je daar overwerkte mensen tegenkomt. Steeds meer werknemers hebben stress door een te hoge werkdruk. Meer dan 30 procent overweegt zelfs ontslag te nemen. Medewerkers die daadwerkelijk vertrekken laten een gat achter dat niet snel opgevuld kan worden, vanwege een […]
Wat is je waarde
Hoewel we het niet graag zullen toegeven, zijn we vaak ongemerkt vak op zoek naar goedkeuring, bevestiging, erkenning. Veel mensen meten hun zich af aan wat anderen van hen vinden. Is menselijk, maar het kan wel in de weg zitten. We maken het onszelf dan onnodig moeilijk. Zoals je in dit filmpje ziet. Herken je […]
Alle kleuren mogen meedoen
Veel teams lopen vast omdat ze tegen elkaars verschillen aanlopen. Verschillen vinden we als mens niet altijd fijn. Het is anders, onbekend, lastig… De meest voor de hand liggende zaken waaruit blijkt dat we als mens van elkaar verschillen zijn: ‘nationaliteit, man/vrouw, leeftijd, geloof, beroep, functie, onderwijsniveau, ervaring en vaardigheden’. Daar zijn de verschillen vaak […]
Nieuwe manier van leidinggeven
Soms lijkt het of we voor eeuwig vastzitten aan oude denkwijzen en een vastgeroeste bedrijfsvoering, maar er verandert wel degelijk iets. Het programma TEGENLICHT van de VPRO schijnt licht op nieuwe manieren van leidinggeven. Vroeger was het eenvoudig. Als de directeur besloot om rechtsaf te gaan, dan ging het hele bedrijf rechtsaf. En mocht hij […]
Doen is het nieuwe denken
Mooi filmpje over het moeten voldoen aan de norm. Nemen we veel dingen niet veel te serieus? Laten we ons in een keurslijf stoppen? Denken we niet veel te veel na over dingen. En besluiten we vervolgens maar niets te doen. Niet kiezen is ook een keuze, maar daarbij gaat wel de kans op een mooie ervaring […]
Pluk de vruchten
Mooi filmpje over het genieten van de dingen die je gedaan hebt, successen vieren, tevreden zijn met… Niet voortdurend ergens leven waar je in feite niet bent. Kijk zelf maar. #VrijeDenkers
