In de training leiderschapsontwikkeling leer jezelf beter kennen en de brug naar anderen te maken. Ofwel hoe je medewerkers of een team het beste motiveert. De focus ligt op de overgang van operationeel meewerken naar mensgericht sturen.
Dit zijn de belangrijkste onderwerpen die aan bod komen:
1. Persoonlijk leiderschap (Jezelf leiden)
Voordat je anderen kunt leiden, moet je jezelf kennen.
- Zelfreflectie: Inzicht krijgen in jouw natuurlijke leiderschapsstijl, communicatie, kwaliteiten en valkuilen.
- Emotionele intelligentie: Het herkennen en reguleren van je eigen emoties en die van anderen. Stresshantering.
- Timemanagement: Prioriteiten stellen, regie behouden over je eigen agenda.
2. Teamleiderschap (Anderen leiden)
Je leert hoe je van een groep individuen een samenwerkend team maakt.
- Situationeel leidinggeven: Je stijl (sturen, coachen, ondersteunen of delegeren) aanpassen naar de behoefte van je medewerker.
- Motiveren en inspireren: Ontdekken wat medewerkers drijft en hoe je eigenaarschap stimuleert.
- Teamdynamiek: Het herkennen van de verschillende fasen van teamontwikkeling en het oplossen van onderlinge conflicten.
3. Communicatieve vaardigheden
Communicatie is je belangrijkste gereedschap. Dit kan de relatie maken of breken.
- Het voeren van lastige gesprekken met behoud van de relatie.
- Actief luisteren: echt luisteren, vragen stellen in plaats van antwoorden en oplossingen aandragen.
- Besluitvorming: keuzes maken, ook wanneer er weinig tijd of onvolledige informatie is.
Deze training is individueel te volgen in 6 bijeenkomsten van 2,5 uur, op locatie in Barendrecht of online via Teams.
Heb je interesse in deze training neem vrijblijvend contact op voor meer informatie.