Vroeger was het ‘eenvoudig’. Als de directeur besloot om rechtsaf te gaan, dan ging het hele bedrijf rechtsaf. En mocht hij halverwege van mening veranderen, dan keek niemand daar raar van op. Hij was de directeur, dus hij moest beslissen. Maar dat is niet meer.
Nu we in een kennis en data economie leven, is de rol van de manager ingrijpend veranderd. De moderne manager moet luisteren in plaats van opdrachten geven, vertrouwen geven in plaats van controleren, loslaten in plaats van alles bij zich houden. Meer aandacht voor het begeleiden van mensen, dan het managen van systemen.
Veel bedrijven kampen met een hoog ziekteverzuim. Werknemers zijn ongemotiveerd, voelen zich niet gehoord of ondersteunt, wat ten koste van de productiviteit. Het programma TEGENLICHT van VPRO schijnt licht op de veranderende rol van manager. In deze uitzending volgen ze dit proces bij de politie.
Bekijk hier de aflevering via uitzending gemist.
Wil je meer weten over dit onderwerp, laat het mij weten.