Stap een willekeurig bedrijf, ziekenhuis of school binnen en de kans is groot dat je daar overwerkte mensen tegenkomt. Steeds meer werknemers hebben stress door een te hoge werkdruk. Meer dan 30 procent overweegt zelfs ontslag te nemen.
Medewerkers die daadwerkelijk vertrekken laten een gat achter dat niet snel opgevuld kan worden, vanwege een te krappe arbeidsmarkt. Meer dan de helft van de werknemers blijft daarentegen doorwerken, maar ook weer meer dan de helft geeft aan een leuk aanbod zeker niet af te slaan. Daar komt bij dat meer dan een derde van het werkgerelateerde ziekteverzuim komt door werkstress of gedoe op het werk. Het is daarmee beroepsziekte nummer 1, volgens cijfers van onderzoekinstituut TNO. Dat is toch best nijpend.
Wat als hard werken niet werkt?
Het is een mythe dat succes in het leven alleen bereikt kan worden door hard te werken in een zware baan of een druk bedrijf. Je kan ook ‘anders’ werken. Zonder stress, geploeter of uitputting. Zelfs op topniveau presteren is dan mogelijk. Het is wel een stok met twee uiteinden. Als werknemer heb je hier iets in te doen, maar zeker ook als werkgever.
Wat kun je als bedrijf doen om je werknemers gezond en gelukkig te houden in hun werk?
- Zorg voor goed personeelsbeleid, met o.a. ruimte voor flexibele werktijden, concentratie werkplekken, ontspanningsruimten, een vitaliteitsplan, ondersteunende coaching en persoonlijke ontwikkeltrajecten.
- Zet leidinggevenden in die weten hoe ze zichzelf en hun team moeten begeleiden en ontwikkelen naast het managen.
- Besteed aandacht aan de sfeer; de onderlinge interactie en communicatie. Organiseer desnoods teamcoach sessies om dit te faciliteren.
- Zorg voor een mix van jong en oud op de werkvloer; zet in op diversiteit, verschillende generaties en culturen.
- Kom jongere generaties tegemoed in hun werkvoorwaarden. Zij zien werk niet meer puur als een middel om te overleven, maar als een verlengstuk van hun identiteit en persoonlijke zingeving.
- Investeer in een Learning & Development Academy voor personeel. Met trainingen, coaching en online informatie rondom persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.
Het is te begrijpen dat we hier nog een inhaalslag in te maken hebben. Historisch gezien is er heel lang geen aandacht geweest voor ontwikkeling van personeel, werkgeluk en goed werkgeverschap. De focus lag vooral op efficiëntie, controle en tastbare productiemiddelen, in plaats van de mens achter de arbeid. De werknemer was een ‘kostenpost’ in plaats van ‘kapitaal’. Inmiddels staan we daar anders in door de kenniseconomie, krapte op de arbeidsmarkt en de werkhouding van jongere generaties.
Het is nu wel twee voor twaalf. Wie als een dinosaurus blijft denken, raakt goede mensen kwijt.
Wil je achterhalen hoe jij of je organisatie ‘anders’ kan werken, ik praat graag met je verder.